Cele szkolenia

Nauka umiejętności dokonywania szczegółowej analizy funkcjonalności maszyn i urządzeń, poprzez analizę pojawiających się błędów, wypracowanie odpowiednich metod, technik obsługi PM krytycznych dla firmy maszyn i urządzeń

Efekty dla uczestnika i organizacji

Uczestnik nauczy się:

zasad ustalania zakresu prac wykonywanych w ramach obsługi technicznej,
zapozna się z problematyką związaną z powstawaniem uszkodzeń podczas pracy maszyn i urządzeń,
nauczy się jak przeprowadzić kompleksową analizę obiektów technicznych,
jak oszacować i określić koszty potrzebne na obsługę techniczną.

Dla kogo?

Właściciele procesu TPM
pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie efektywności maszyn i urzadzeń,
osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu,
przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych,
osoby z działów jakości.

Dzień 1.

Blok I

  1. Wprowadzenie do Reliability Centered Maintenance
  2. Moduł/Warsztat 1 – Określenie krytyczności maszyn i urządzeń – praca w grupie

Przerwa ok 15 minut.

Blok II

Moduł interaktywny wymagający pracy grupy.

  1. Moduł/Warsztat 2 – Wydzielenia systemu i jego elementów
    1. Opis budowy maszyny i urządzenia
    2. Maksymalna ilość poziomów podziału
    3. Techniki określania poziomów (obiekt, system, podsystem, zespół, komponent)

Blok III

Moduł interaktywny wymagający pracy grupy.

  1. Moduł/Warsztat 3 – Podział funkcjonalny maszyn i urządzeń
    1. Funkcje zasobu
    2. standardy wymagań użytkowych dla zasobu

Dzień 2.

Blok IV

Moduł interaktywny wymagający pracy grupy.

  1. Moduł/Warsztat 4 – Utrata zdolność funkcjonalności obiektu
  2. Analiza FMEA – jako trójstopniowe podejście jest akceptowalne przez standard RCM

Blok V

Moduł interaktywny wymagający pracy grupy.

  1. Moduł/Warsztat 5 – Symptomy, skutki i konsekwencje uszkodzeń
  2. Moduł/Warsztat 6 – Diagram decyzyjny następstw uszkodzeń

Blok VI –

Moduł interaktywny wymagający pracy grupy

  1. Moduł/Warsztat 7 – wybór działań zapobiegawczych, profilaktycznych na podstawie diagramu decyzyjnego
  2. Wybór zadań obsługi technicznej
    1. Opracowanie działań typu PM

i. Zdefiniowanie typu strategii

ii. Zdefiniowanie listy zadań dla przyjętej strategii.

iii. Wprowadzenie do planowego UR.

iv. Plany prewencyjne.

v. Tworzenie planów prewencyjnych – omówienie kluczowych metod.

vi. Planowanie i harmonogramowanie działań UR.

  1. Tworzenie Standardowego Planu PM

Ćwiczenia:

Warsztat RCM na wybranym przykładzie trenera

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.


Opis szkolenia – rozszerzenie

Szkolenie z RCM (Utrzymanie Ruchu Zorientowane na Niezawodność) pokazuje, jak przejść od reaktywnego usuwania awarii do świadomego zarządzania niezawodnością maszyn i urządzeń. Metodyka Reliability Centered Maintenance umożliwia identyfikację elementów mających największy wpływ na funkcjonowanie maszyn i urządzeń oraz dobór działań utrzymaniowych adekwatnych do rzeczywistych zagrożeń eksploatacyjnych.

Podczas szkolenia uczestnicy przechodzą przez kolejne etapy analizy RCM – od określenia funkcji zasobu, przez identyfikację możliwych trybów uszkodzeń, aż po dobór odpowiednich działań utrzymaniowych. Szczególny nacisk położony jest na praktyczne zastosowanie narzędzi takich jak analiza FMEA, ocena skutków awarii czy wykorzystanie diagramów decyzyjnych RCM przy wyborze właściwej strategii utrzymania ruchu.

Warsztatowa forma zajęć pozwala uczestnikom przećwiczyć proces analizy na przykładach maszyn i urządzeń. Dzięki temu łatwiej przełożyć omawiane metody na codzienną pracę działów utrzymania ruchu, produkcji czy technologii. Uczestnicy uczą się również przygotowywać plany obsługi prewencyjnej (PM) oraz dobierać działania profilaktyczne ograniczające ryzyko awarii.

Szkolenie pokazuje także, w jaki sposób metoda RCM wspiera podejmowanie decyzji dotyczących utrzymania maszyn i urządzeń. Analiza funkcjonalna oraz ocena skutków uszkodzeń umożliwiają planowanie działań serwisowych oraz lepsze zarządzanie eksploatacją parku maszynowego.

Dużym atutem szkolenia jest jego praktyczny charakter oraz interaktywna forma online. Praca w grupach, warsztaty analityczne i wspólne omawianie przykładów pozwalają lepiej utrwalić omawiane metody i zobaczyć, jak mogą zostać wykorzystane w praktyce utrzymania ruchu.



Najczęściej zadawane pytaniaCzym jest RCM – Reliability Centered Maintenance?

RCM to metoda zarządzania utrzymaniem ruchu oparta na analizie funkcji maszyn i możliwych sposobów ich uszkodzenia. Pozwala dobrać takie działania utrzymaniowe, które ograniczają ryzyko awarii i zapewniają właściwe funkcjonowanie urządzeń.

Czy szkolenie jest przeznaczone tylko dla działu utrzymania ruchu?
Nie. Program jest przydatny również dla osób z produkcji, technologii, jakości czy przygotowania produkcji. W wielu przedsiębiorstwach skuteczne zarządzanie niezawodnością wymaga współpracy kilku działów odpowiedzialnych za eksploatację maszyn.

Jakie narzędzia analityczne są omawiane podczas szkolenia?
W trakcie zajęć uczestnicy pracują między innymi z analizą FMEA, diagramami decyzyjnymi RCM oraz metodami określania funkcji i krytyczności zasobów technicznych. Narzędzia te pomagają identyfikować potencjalne uszkodzenia i dobierać właściwe działania utrzymaniowe.

Czy szkolenie obejmuje tworzenie planów prewencyjnych?
Tak. Uczestnicy poznają sposób opracowywania planów obsługi prewencyjnej PM oraz zasady doboru działań utrzymania ruchu dla wybranych maszyn i urządzeń.

Jak wygląda udział w szkoleniu online?
Szkolenie odbywa się w formie sesji wideokonferencyjnej. Uczestnicy otrzymują link do spotkania oraz szczegółową agendę szkolenia, a materiały szkoleniowe są udostępniane w wersji elektronicznej. Warsztaty realizowane są w trybie interaktywnym, z pracą na przykładach i wspólną analizą omawianych zagadnień.


Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Robert

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Cena szkolenia

Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność

RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność

Symbol: TPM-RCM-ONL
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Wybierz pokrewne

Building and visualising performance indicators including the OEE
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Building and visualising performance indicators including the OEE

Symbol: OEE-KPI-ONL-ENG

Zobacz szkolenie
Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Symbol: ORP-P

Zobacz szkolenie
Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania
Szkolenie Zamknięte

Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania

Symbol: PPA

Zobacz szkolenie
Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM

Symbol: TPM-ONL

Zobacz szkolenie
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Efektywna komunikacja i współpraca w zespole

Symbol: UO-KIPG

Zobacz szkolenie
Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych

Symbol: UO-TPM-ONL

Zobacz szkolenie
Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym

Symbol: UO-ZCKW-ONL

Zobacz szkolenie
Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań

Symbol: UO-ZCPS

Zobacz szkolenie

Szkolenia powiązane

Zarządzanie czasem z elementami delegowania zadań

Najbliższy termin: 03.11.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: UO-ZCPS-ONL

Efektywna komunikacja i współpraca w zespole

Najbliższy termin: 26.11.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: UO-KIPG-ONL

Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM

Najbliższy termin: 09.12.2026 - 10.12.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: TPM-ONL

Building and visualising performance indicators including the OEE

Symbol: OEE-KPI-ONL-ENG

Doskonalenie procesów produkcyjnych - przepływ ciągły, poziomowanie produkcji

Symbol: ORP-P

Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania

Symbol: PPA

Lider TPM - doskonalenie kompetencji osobistych

Symbol: UO-TPM-ONL

Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym

Symbol: UO-ZCKW-ONL

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami


    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.