Oszczędność czasu
Szybko znajdziesz wartościowe szkolenia dla konkretnego stanowiska lub jeśli potrzebujesz – przygotujemy dla Ciebie dedykowany plan rozwojowy.
Rozwijaj kompetencje swojego zespołu
Projektujemy i realizujemy szkolenia dla działów produkcyjnych, HR, QA z firm produkcyjnych
Wspieramy rozwój kompetencji
Rozumiemy misję i wyzwania specjalistów z obszarów: jakości, produkcji, analizy danych i zarządzania, umożliwiając skuteczne rozwiązywanie problemów oraz doskonalenie procesów.
Inżynierowie procesu
Szkolenia wspierają projektowanie i optymalizację procesów technologicznych oraz rozwiązywanie problemów z wydajnością, zmiennością i stabilnością procesów.
Specjaliści jakości
Szkolenia rozwijają kompetencje w zarządzaniu jakością, audytach, narzędziach i metodach oraz analizie przyczyn problemów, wspierając zgodność z wymaganiami norm i oczekiwaniami klientów
Liderzy produkcji
Szkolenia pomagają skutecznie zarządzać zespołami produkcyjnymi, organizować pracę, eliminować straty oraz zwiększać efektywność procesów operacyjnych poprzez tzw, twarde narzędzia oraz wzmocnienie kompetencji miękkich.
Analitycy i Continuous Improvement
Szkolenia rozwijają umiejętności analizy danych, stosowania metod statystycznych oraz narzędzi Lean i Six Sigma w doskonaleniu procesów.
Menadżerowie i Liderzy
Szkolenia rozwijają kompetencje przywódcze, zarządzanie zespołami i projektami oraz wspierają skuteczne wdrażanie zmian organizacyjnych.
Specjaliści z wielu innych obszarów
Szkolenia wspierają rozwój kompetencji w logistyce, zakupach i współpracy z partnerami biznesowymi oraz usprawnianiu procesów organizacyjnych.
Jak realizujemy szkolenia?
Szkolenia otwarte
Stawiamy na warsztat i wiedzę praktyczną, którą zaraz po szkoleniu wykorzystasz w codziennej pracy.
Szkolenia zamknięte
Stawiamy na warsztat i wiedzę praktyczną, którą zaraz po szkoleniu wykorzystasz w codziennej pracy.
Szkolenia zdalne
Stawiamy na warsztat i wiedzę praktyczną, którą zaraz po szkoleniu wykorzystasz w codziennej pracy.
Jakie korzyści da Ci współpraca z TQMsoft?
Kompetencje poprzez praktykę
Stawiamy na warsztat i wiedzę praktyczną, którą zaraz po szkoleniu wykorzystasz w codziennej pracy.
Zmotywowany i kompletny zespół
Rozwijasz kompetencje pracowników, zwiększasz ich zaangażowanie i prezentujesz swoją firmę, jako wiarygodnego i atrakcyjnego pracodawcy.
Pewna inwestycja w rozwój
Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczeniem branżowym, które skutecznie przekazują na sali szkoleniowej.
Dostarczamy rozwiązania wspierające trafne decyzje o liniach i maszynach produkcyjnych
Dowiedz się więcej
Dlaczego warto nam zaufać?
10 000+
Projektów szkoleniowych
4 000+
Klientów biznesowych
9,4
Wskaźnik satysfakcji klienta (NPS)
Oferta szkoleniowa
Programy rozwojowe dopasowane do ról i kompetencji potrzebnych w organizacjach produkcyjnych – od zarządzania zespołami po narzędzia jakości.
Szkolenia dla jakości
- Niższy koszt rozwoju kompetencji
- Łatwiejszy dostęp do szkoleń dla zespołów
- Maksymalne wykorzystanie dostępnych programów wsparcia
Szkolenia dla produkcji
- Lepsze zarządzanie zespołami operacyjnymi
- Szybsze rozwiązywanie problemów produkcyjnych
- Wyższa odpowiedzialność i samodzielność zespołów
Kompetencje miękkie
- Lepsza komunikacja między działami
- Mniej konfliktów w zespołach
- Skuteczniejsze prowadzenie rozmów i spotkań
Rozwój liderów i managerów
- Wyższa jakość procesów i produktów
- Lepsza analiza problemów produkcyjnych
- Skuteczniejsze wdrażanie narzędzi jakości
Sprawdź, jak możemy wesprzeć rozwój Twojego zespołu
Niezależnie od tego, czy szukasz programu dopasowanego do firmy, czy konkretnego szkolenia – pomożemy dobrać odpowiednie rozwiązanie.
Zapytaj o program dla swojej firmy
Przygotujemy ofertę dopasowaną do Twojego zespołu i celów biznesowych.
Sprawdź dostepne szkolenia i terminy
Zobacz aktualną ofertę szkoleń otwartych i gotowych programów.
Baza wiedzy
Artykuły eksperckie i poradniki pokazujące, jak w praktyce diagnozować i rozwiązywać Problemy w obszarach tj. m.in. jakość, produkcja, zarządzanie i rozwój kompetencji.
Jak efektywnie prowadzić zespół zdalny w modelu hybrydowym? Poradnik dla managerów i team leaderów
Praca hybrydowa przynosi wiele korzyści, ale jak skutecznie zarządzać zespołem wykonującym prace poza biurem? Sprawdź z nami.
Upskilling i reskilling, czyli planowanie rozwoju kompetencji w erze AI
Planowanie kompetencji w obecnej erze AI musi uwzględniać upskiling lub reskiling. Na czym polegają te procesy? Sprawdź z nami.
Zacznij wykorzystywać sztuczną inteligencję w dziale jakości!
AI nie zastąpi człowieka, ale pomoże w organizacji pracy w dziale jakości. Sprawdź, jak efektywnie wykorzystać narzędzia sztucznej inteligencji.
Porozmawiajmy
Niezależnie od tego, czy szukasz dodatkowych informacji o szkoleniu lub rozwiązaniach, chętnie Ci pomożemy.
