Logistyka w sprzedaży i zakupach
Cele szkolenia
Dla kogo?
pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych
pracownicy działów utrzymania ruchu,
pracownicy działów logistyki,
pracownicy odpowiedzialni za planowanie,
pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
Program szkolenia
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
Istota logistyki
Logistyka jako proces
Logistyka jako system
Istota zarządzania łańcuchem dostaw
Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
Logistyka a zaopatrzenie
Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
Sposoby dokonywania zakupów
Proces zakupu i planowanie zakupów
Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
Strategie dystrybucyjne
Przegląd strategii zaopatrzeniowych
JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
Elementy oceny obsługi
Wybór i ocena dostawców
Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
Tworzenie standardów obsługi
Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:
Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
Rodzaje zapasów
Systemy sterowania zapasami
Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
Metody planowania przepływu materiałowego
Korzyści dla firmy
1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.
2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.
3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.
4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.
5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” – najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.
6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Cena szkolenia
Pomyślnie dodano do koszyka
Logistyka w sprzedaży i zakupach
Wybierz pokrewne
Analiza FMEA procesów logistycznych
Symbol: LFMEA-ONL
Zobacz szkolenie
Analiza FMEA procesów logistycznych wg wytycznych branży motoryzacyjnej
Symbol: LFMEA-P-AV
Zobacz szkolenie
Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu
Symbol: LLG
Zobacz szkolenie
Pomiar efektywności i sprawności procesów logistycznych firmy i jej łańcucha dostaw
Symbol: LPE
Zobacz szkolenie
Planista produkcji i logistyki - doskonalenie kompetencji osobistych
Symbol: UO-PLP
Zobacz szkolenieMasz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.