Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.

Dla kogo?

pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,

pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych

pracownicy działów utrzymania ruchu,

pracownicy działów logistyki,

pracownicy odpowiedzialni za planowanie,

pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,

dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:

Istota logistyki

Logistyka jako proces

Logistyka jako system

Istota zarządzania łańcuchem dostaw

Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw

2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:

Logistyka a sprzedaż i dystrybucja

Logistyka a zaopatrzenie

Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie

Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa

3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:

Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych

Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych

Sposoby dokonywania zakupów

Proces zakupu i planowanie zakupów

Analiza rynku zaopatrzeniowego

4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:

Strategie dystrybucyjne

Przegląd strategii zaopatrzeniowych

JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo

Strategia VMI

5. Ocena obsługi:

Elementy oceny obsługi

Wybór i ocena dostawców

Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom

Tworzenie standardów obsługi

Badanie poziomu obsługi

6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych

7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:

Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie

Rodzaje zapasów

Systemy sterowania zapasami

Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie

Metody planowania przepływu materiałowego

1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.

2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.

3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.

4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.

5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” – najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.

6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Edyta

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Cena szkolenia

Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

Logistyka w sprzedaży i zakupach

Logistyka w sprzedaży i zakupach

Symbol: LZA-P-ONL
Szkolenie Otwarte

Wybierz pokrewne

Analiza FMEA procesów logistycznych
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Analiza FMEA procesów logistycznych

Symbol: LFMEA-ONL

Zobacz szkolenie
Analiza FMEA procesów logistycznych wg wytycznych branży motoryzacyjnej
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Analiza FMEA procesów logistycznych wg wytycznych branży motoryzacyjnej

Symbol: LFMEA-P-AV

Zobacz szkolenie
Logistyka magazynowa
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Logistyka magazynowa

Symbol: LGM

Zobacz szkolenie
Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu

Symbol: LLG

Zobacz szkolenie
Logistyczna obsługa klienta
Szkolenie Zamknięte

Logistyczna obsługa klienta

Symbol: LOK

Zobacz szkolenie
Pomiar efektywności i sprawności procesów logistycznych firmy i jej łańcucha dostaw
Szkolenie Zamknięte

Pomiar efektywności i sprawności procesów logistycznych firmy i jej łańcucha dostaw

Symbol: LPE

Zobacz szkolenie
Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Szkolenie Zamknięte

Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Symbol: LZD

Zobacz szkolenie
Efektywne zarządzanie zapasami
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Efektywne zarządzanie zapasami

Symbol: LZZ

Zobacz szkolenie
Projektowanie logistyki wewnętrznej
Szkolenie Zamknięte

Projektowanie logistyki wewnętrznej

Symbol: PK-LLG

Zobacz szkolenie
Planista produkcji i logistyki - doskonalenie kompetencji osobistych
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Planista produkcji i logistyki - doskonalenie kompetencji osobistych

Symbol: UO-PLP

Zobacz szkolenie

Szkolenia powiązane

Pomiar efektywności i sprawności procesów logistycznych firmy i jej łańcucha dostaw

Najbliższy termin: 12.11.2026 - 13.11.2026 Lokalizacja: Stacjonarnie
Symbol: LPE

Analiza FMEA procesów logistycznych wg wytycznych branży motoryzacyjnej

Najbliższy termin: 30.11.2026 - 02.12.2026 Lokalizacja: Stacjonarnie
Symbol: LFMEA-P-AV

Analiza FMEA procesów logistycznych

Symbol: LFMEA-ONL

Logistyka magazynowa

Symbol: LGM

Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu

Symbol: LLG

Logistyczna obsługa klienta

Symbol: LOK

Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Symbol: LZD

Efektywne zarządzanie zapasami

Symbol: LZZ

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami


    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.