Cele szkolenia

Skuteczne balansowanie procesów pracy i przepływu materiału w przedsiębiorstwie, czego wyznacznikiem wartości dodanej jest eliminacja czynności lub ich uproszczenie w systemie pracy. Celem pośrednim jest poznanie elementów przepływu zleceń, możliwości oceny i ich kształtowania jak również zapoznanie z metodami redukcji kosztów związanych z przepływem.
Balansowanie zawsze poprzedzone jest podziałem czynności roboczych, określeniem ich wartości i zależności między nimi występujących. Kolejnym elementem jest badanie czasu trwania przebiegu pracy w odniesieniu do człowieka, środka produkcji i przedmiotu pracy. Poznanie technik pomiaru, sposobu przetwarzania wyników pomiaru i sposobu ich przechowywania.

Efekty dla uczestnika i organizacji

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

Umiejętność kształtowania przepływu materiału

Umiejętność kształtowanie stanowisk pracy w oparciu o wartość dodaną

Balansowanie procesów

Pomiar czasu trwania czynnosci

Uczestnik nauczy się:

Dokonywać pomiaru czasu pracy na stanowiskach roboczych metody uproszczone (orientacyjne)

Wykorzystywać dane o procesie występujące w przedsiębiorstwie

Dzielić czynności robocze według wartości dodanej – organizować przepływ

Organizować przepływ materiału (zlecenia)

Balansować linię

Tworzyć optymalny layout

Uczestnik dowie się:

Jak poprawnie kształtować stanowisko pracy.

Jak jest rola pracownika w systemach produkcyjnych.

Jakie są zagrożenia w systemach produkcyjnych i jak i dostrzegać

Jak obserwować zmiany w systemach produkcyjnych

Dla kogo?

Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie procesu.

Liderzy projektów.

Pracownicy działów planowania

Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).

Pracownicy przedsiębiorstwa

Dzień 1

Podział i klasyfikacja czynności roboczych

O Kolejność przebiegu procesów

O Wydzielenie czynności pomocniczych

O Wydzielenie czynności logistycznych

O Zależności między procesami

O Wartość dodana

Ćwiczenie 1. Na podstawie filmu podział i klasyfikacja czynności roboczych

Badanie procesów pracy

O Podstawy chronometrażu

O Obserwacja ciągła

O Analiza Video

O Statystyczna analiza pomiarów

Ćwiczenie 2. Na podstawie filmu wykonanie pomiaru czasu trwania czynności roboczych

Wizualizacja procesów pracy

O Wykres Gantta

O Wykres kaskadowy

O Diagram Spaghetti

O Schematy blokowe

Ćwiczenie 3. Wizualizacja czynności roboczych wybranymi technikami

Ćwiczenie 4. Eliminacja marnotrawstwa – Burza mózgów

Dzień 2

Organizacja przepływu materiału

O Mapa przepływu wartości strumienia

O Balans procesów

O Przepływ jednej sztuki

O Konfekcjonowanie

O Organizacja przechowywania materiału miedzy procesami

Ćwiczenie 5. Organizacja przepływu materiału – Mapa stanu przyszłego

Narzędzia wspomagające

O PDCA

O Poka – yoka

O Andon

Standaryzacja czynności roboczych

Ćwiczenie 6 Analiza czynności roboczych – warsztaty

Skrócenie czasów realizacji / lead time poprzez poprawę efektywności procesów produkcyjnych i eliminację procesów zbędnych, czyli nietworzących wartości dodanej.

Ograniczenie kosztów produkcji – poprzez kształtowanie przepływu zleceń między gniazdami produkcyjnymi ukierunkowane na jej ekonomiczność.

Budowanie wiedzy w organizacji dla dalszego samodzielnego optymalizowania procesów produkcyjnych

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Trenerzy

Skład trenerski może ulec zmianie
Marian

Wybierz rodzaj szkolenia

Wybierz termin szkolenia

Brak dostępnych terminów

Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu 452 268 626

Pomyślnie dodano do koszyka

Balansowanie procesów pracy - warsztaty

Balansowanie procesów pracy - warsztaty

Symbol: BLP-W-ONL
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Wybierz pokrewne

Ergonomia stanowisk pracy - wprowadzenie
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Ergonomia stanowisk pracy - wprowadzenie

Symbol: ERG

Zobacz szkolenie
Ergonomia w nowoczesnych organizacjach
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Ergonomia w nowoczesnych organizacjach

Symbol: ERG-P-ONL

Zobacz szkolenie
Ergonomia w praktyce - REBA, RULA, KIM, NIOSH
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Ergonomia w praktyce - REBA, RULA, KIM, NIOSH

Symbol: ERG-W-ONL

Zobacz szkolenie
Projektowanie layoutów
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Projektowanie layoutów

Symbol: LYT-P-ONL

Zobacz szkolenie
Normowanie czasu pracy
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Normowanie czasu pracy

Symbol: NCP

Zobacz szkolenie

Szkolenia powiązane

Normowanie czasu pracy

Najbliższy termin: 14.12.2026 - 15.12.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: NCP-ONL

Ergonomia w praktyce - REBA, RULA, KIM, NIOSH

Najbliższy termin: 17.12.2026 - 18.12.2026 Lokalizacja: Online
Symbol: ERG-W-ONL

Ergonomia stanowisk pracy - wprowadzenie

Symbol: ERG

Ergonomia w nowoczesnych organizacjach

Symbol: ERG-P-ONL

Projektowanie layoutów

Symbol: LYT-P-ONL

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami


    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.