Cele szkolenia

1. Zrozumienie zasad budowy efektywnego systemu Zarządzania Jakością opartego o normy współpracującego z systemem Lean Management na zasadzie wzajemnego uzupełnienia się i współpracy.
2. Nabycie umiejętności pogodzenia pracy inżynierów jakości z pracą liderów Lean.
3. Nabycie umiejętności wdrażania zmiany oraz budowania procesu identyfikacji strat i ciągłego doskonalenia.

Efekty dla uczestnika i organizacji

?Korzyści dla Uczestnika:

Uczestnik dowie się: jakie są najważniejsze wymagania norm jakości (ISO, IATF / AS9100), jakie są zasady budowania organizacji procesowe pozna filozofię Lean, pozna najważniejsze narzędzia jakości i Lean Management. Uczestnik nauczy się: Identyfikować procesy kluczowe w organizacji Jak powiązać funkcjonowanie dwóch systemów w jeden efektywny system doskonalenia organizacji. Jak zbudować system doskonalenia w oparciu o wymagania norm ISO 9001 i AS9100. Jak integrować procesy Lean z systemem zarządzania jakości

Dla kogo?

Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
Liderzy projektów.
Liderzy Lean Management / Ciągłego Doskonalenia
Audytorzy wewnętrzni SZJ, ZSZJ.
Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

?

1. Wprowadzenie do Jakości a. Wymaganie systemowe, normy w branży lotniczej. b. Zrozumienie jakości – czym jest jakość – dyskusja c. Kultura TQM d. Narzędzia jakości e. Jak doskonalić jakość – dyskusja f. Koszty jakości jako czynnik konkurencyjności 2. Lean management jako współczesna metoda zarzadzania: a. Geneza, pionierzy, pojęcia i zasady odchudzonego zarządzania b. Rozwój zastosowania odchudzonego zarządzania w kontekście konkurencyjności c. Kultura Lean d. Co nam daje Lean? Korzyści dla organizacji e. Zarządzanie procesowe 3. Integracja systemu Lean management systemów ciągłego doskonalenia z systemem jakości a. Narzędzia spójne dla obu systemów b. Opracowanie wytycznych i planu integracji c. Zarządzanie procesowe – praktyka. Budowanie SIPOC d. Budowa kultury TQM (istota TQM, budowa odpowiedzialności poprzez samokontrolę, nagradzanie za zgłaszanie błędów, zespoły Kaizen i koła jakości – grupowe rozwiązywanie problemów (ćwiczenie), systemy inicjatyw pracowniczych a doskonalenie jakości (dyskusja, ćwiczenie), projekty projakościowe Ćwiczenia: Budowanie SIPOC Jak doskonalić jakość – plan wdrożenia World Class Quality Analiza i rozwiązywanie problemów Budowanie systemu inicjatyw pracowniczych

Szkolenie prowadzone w oparciu o analizę norm jakościowych. Szkolenie oparte o dyskusję, liczne przykłady i ćwiczenia realizowane w małych grupach.

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Pomyślnie dodano do koszyka

Wymagania normy AS 9100 a Lean Management. Jak pogodzić Lean z Jakością.

Wymagania normy AS 9100 a Lean Management. Jak pogodzić Lean z Jakością.

Symbol: AS9100-LM
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami


    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.