Wprowadzenie do wymagań normy AS 9100
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
Kwalifikacje w zakresie umiejętności do wdrażania, utrzymywania i doskonalenia SZJ w firmie lotniczej
Praktyczna interpretacja wymagań normy AS/EN 9100 wydanie D
Zasady praktycznego stosowania w zakładzie 7 ZASAD ZARZĄDZANIA oraz podejścia procesowego
Uczestnik nauczy się:
Jak interpretować wymagania normy AS/EN 9100 w codziennym funkcjonowaniu firmy
Uczestnik dowie się:
Jaki zalety ma organizacja pracy w zakładzie w oparciu o wymagania normy AS/EN 9100 rev D
Jak praktycznie można stosować 7 ZASAD ZARZADZANIA w codziennym funkcjonowaniu firmy
Dla kogo?
- kadra kierownicza
- kierownicy i pracownicy średniego szczebla
- pracownicy produkcji
Program szkolenia
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do wymagań normy AS/EN 9100 wyd. D
O Podejście procesowe (parametry procesów, mierzalność, ocena i analiza)
O 7 zasad zarządzania
2. Wymagania normy
O Ogólne informacje o normie AS 9100 rev D
O Powiązanie z norma ISO 9001:2015 i definicje
O Kontekst organizacji
O Podejście procesowe
O Rola Pełnomocnika ds. systemu i jego usytuowanie w najwyższym kierownictwie
O Planowanie SZJ i jego odniesienie do ryzyka i szans
O Wsparcie
O Nadzór nad zasobami pomiarowymi
O Wiedza i świadomość
O Zasady postępowania z udokumentowanymi informacjami
O Planowanie, zarządzania ryzykiem operacyjnym, konfiguracja wyrobu, bezpieczeństwo wyrobu
O Zapobieganie częściom sfałszowanym
O Projektowanie
O Nadzór nad procesami i dostawcami zewnętrznymi
O Produkcja
O Kontrola Jakości
O Ocena efektów działania
O Doskonalenie
O Audity wewnętrzne
O Zarządzanie konfiguracją
O Przegląd zarządzania
Ćwiczenia:
Ćwiczenia praktyczne związane z zastosowaniem normy AS/EN 9100 wydanie D w przedsiębiorstwie.
1. Temat: Zdefiniowanie procesów potrzebnych do funkcjonowania SZJ w firmie
Forma: Ćwiczenie w grupach
Cel: Nabycie praktycznych umiejętności tworzenia map procesów w zakładzie, sposobów powiązania pomiędzy procesami, oceny i analizie procesów
2. Temat: Przeprowadzanie analizy ryzyka na przykładzie wybranego procesu
Forma: Ćwiczenie w grupach
Cel: Zapoznanie się z sposobami analizy ryzyka procesów, analiza danych.
3. Temat: Zarządzanie konfiguracją
Forma: Ćwiczenie w grupach na konkretnym przykładzie
Cel: Zapoznanie się z tworzeniem schematów graficznych konfiguracji (pozyskiwanie danych konfiguracyjnych, analiza tych danych, zastosowanie ich w produkowanym wyrobie)
4. Temat: Przeprowadzanie auditów wewnętrznych
Forma: Ćwiczenia w grupach
Cel: Praktyczne zapoznanie z tworzeniem planu auditu, jego przeprowadzaniem, określaniem
i monitorowaniem działań poauditowych
Korzyści dla firmy
poprawa organizacji pracy
zarządzanie w oparciu o zidentyfikowane i opomiarowane procesy
skuteczniejszy nadzór na produkcją
możliwość eliminowania popełnianych błędów oraz ich przyczyn
poprawa wizerunku firmy w oczach klientów
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Pomyślnie dodano do koszyka
Wprowadzenie do wymagań normy AS 9100
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
