11.12.2019 r. "Bardzo się cieszę, że miałam możliwość udziału w szkoleniu. Duża ilość przykładów, które na pewno wykorzystam."
Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy
Symbol szkolenia:
UO-TWP-ONL
Skopiowano!
UO-TWP
Skopiowano!
Szacunkowy udział części praktycznej:
70%
Symbol szkolenia:
UO-TWP-ONL
Skopiowano!
UO-TWP
Skopiowano!
Cele szkolenia
poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
poszerzenia wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Na poziomie wiedzy Uczestnik:
- Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
- Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.
Na poziomie umiejętności Uczestnik:
- Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.
- Zna swój styl zachowania i predyspozycje do prowadzenia zajęć grupowych.
Dla kogo?
- osoby bez wcześniejszego przygotowania trenerskiego,
- pracownicy działów HR, działów szkoleń,
- trenerzy wewnętrzni,
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
Program szkolenia
1. Umiejętności osobiste trenera – autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Cezary
Cele szkolenia
poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
poszerzenia wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Na poziomie wiedzy Uczestnik:
- Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
- Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.
Na poziomie umiejętności Uczestnik:
- Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.
Na poziomie postawy Uczestnik:
- Zna swój styl zachowania i predyspozycje do prowadzenia zajęć grupowych.
Dla kogo?
- osoby bez wcześniejszego przygotowania trenerskiego,
- pracownicy działów HR, działów szkoleń,
- trenerzy wewnętrzni,
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
Program szkolenia
1. Umiejętności osobiste trenera – autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.
Metodyka
wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Cezary
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Cena szkolenia
Cena szkolenia zależy od liczby uczestników.
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
Pomyślnie dodano do koszyka
Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy
Symbol: UO-TWP
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Opinie
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
