Lean Manufacturing in practice
Symbol:
LM-ONL-ENG
Organizacja i przezbrojenia stanowisk pracy metodą 5S i SMED - warsztaty
Symbol szkolenia:
SMED-5S
Skopiowano!
Szacunkowy udział części praktycznej:
80%
Symbol szkolenia:
SMED-5S
Skopiowano!
Cele szkolenia
Poznanie narzędzi do poprawy organizacji pracy podczas symulacji na rzeczywistym stanowisku pracy. •Pokazanie w formie warsztatów i przykładów sposobów stworzenia i utrzymywania dobrze zorganizowanego, czystego, wydajnego stanowiska bez konieczności ponoszenia wysokich nakładów finansowych. •Uwidocznienie zalet standaryzacji i systematyki w działaniu wszystkich pracowników firmy. •Udostępnienie Uczestnikom formularzy startowych gotowych do wykorzystania. •Nauczenie metody skrócenia czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu czego efektem ma być zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik nauczy się:
- Przeprowadzić samodzielnie działania z pierwszych trzech kroków 5S – sortowanie, systematyka, sprzątanie.
- Zaplanować działania związane ze standaryzacją i utrzymaniem porządku w miejscu pracy 5S.
- Wykonać prawidłowo i przeanalizować film z przezbrojenia maszyny.
- Oddzielić czynności wewnętrze od zewnętrznych.
- Stworzyć arkusz kontrolny dla przezbrojenia i zaproponować konieczne zmiany.
- Opracowywać kartę standaryzacji przezbrojenia.
Dla kogo?
- średni i wyższy szczebel zarządzania,
- kierownicy zmian,
- osoby odpowiedzialne za produkcję, inżynierowie produkcji,
- inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za ciągłe doskonalenie,
- kadra inżynieryjna odpowiedzialna za obsługę techniczną maszyn i urządzeń produkcyjnych,
- kierownicy działów technicznych i produkcyjnych,
- osoby realizujące przestawienia maszyn / linii produkcyjnych, aby przystosować linię do produkcji nowego asortymentu.
Program szkolenia
Dzień I 1. Wprowadzenie do 5S.
- Podstawowe definicje.
- Filary 5S.
- Założenia filozofii 5S.
2. Procedura wdrożenia systemu 5S w firmie.
- Etap I (Kroki 1-2) – Poprzedzający wdrożenie programu 5S.
- Etap II – Szkolenia.
- Etap III (Kroki 3-7) – Wdrożenie poszczególnych filarów 5S.
- Etap IV (Kroki 8) – Rozprzestrzenienie programu 5S na cały zakład.
3. Filar 1 – Sortowanie.
- Definicja, istota i znaczenie sortowania.
- Etapy strategii czerwonej kartki.
- Kwarantanna przedmiotów oznaczonych czerwoną kartką.
4. Filar 2 – Systematyka.
- Definicja, istota i znaczenie systematyki.
- Systematyka jako podstawa standaryzacji.
- Zasady postępowania.
- Wizualizacja.
5. Filar 3 – Sprzątanie.
- Definicja, istota i znaczenie sprzątania.
- Sprzątanie – przegląd.
- Standard sprzątania, przeglądu i konserwacji.
6. Filar 4 – Standaryzacja.
- Definicja, istota i znaczenie standaryzacji.
- Narzędzia i metody stosowane w filarze „standaryzacja”.
7. Filar 5 – Samodyscyplina.
- Definicja, istota i znaczenie samodyscypliny.
- Jak stworzyć warunki do utrzymania osiągniętych wyników.
Dzień II 1. Postawy SMED.
- Zapoznanie z metodologią SMED.
- 4 Kroki SMED.
- Wykonanie filmu z przezbrojenia maszyny TQM.
2. SMED krok 1.
- Analiza filmu – identyfikacja czynności wew. i zew. przezbrojenia.
- Weryfikacja istniejącego standardu przezbrojenia.
3. SMED krok 2 i 3.
- Oddzielenie i Konwersja czynności zew. na wew.
- Stworzenie arkusza kontrolnego dla przezbrojenia.
- Wypracowanie zarysu karty standaryzacji przezbrojenia.
4. SMED krok 4.
- Projekt poprawy istniejących czynności.
- Organizacja warsztatów Kaizen – 5S.
- Warsztat 5S –organizacja stanowiska roboczego do SMED.
Symulacje i ćwiczenia: Dzień I Warsztat 5S – ćwiczenia i gry symulacyjne w zakresie 5S. Reorganizacja rzeczywistego stanowiska pracy pod kątem 5S. Uczestnicy porządkują zasymulowane stanowisko pracy ucząc się w praktyczny sposób prowadzić pierwsze 3S oraz przygotowywać i planować kolejne 2S (standaryzacja i utrzymanie). Uczestnicy otrzymują formularze startowe gotowe do wykorzystania w firmach. Ok. 3-4 godz. Dzień II Warsztat SMED – redukcja czasu przezbrojenia stanowiska produkcyjnego. Ćwiczenia na żywym przykładzie. Ok. 6 godz.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
Pomyślnie dodano do koszyka
Organizacja i przezbrojenia stanowisk pracy metodą 5S i SMED - warsztaty
Symbol: SMED-5S
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Wybierz pokrewne
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
