Moderowanie międzywydziałowych zespołów problemowych

1. Realizacja potencjału twórczego na wszystkich etapach procesu moderowania.
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań. Ćwiczenia:
1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):

• dyskusja,
• określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.

2. Etapy moderowania zespołu – tworzenie sesji twórczych i/lub zespołu kreatywnego:

• prezentacja i wdrożenie postępowania,
• poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.

3. Faza rozwoju grupy – wykorzystanie modelu procesu twórczego i modelu grupy innowacyjnej:

• prezentacja i warsztaty,
• zastosowanie metod i pytań wspomagających,
• ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.

4. Rozgrzewka twórcza jako sposób stymulowania rozwiązań:

• warsztaty,
• radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.

5. Metryczka problemu (wykrywanie, definiowanie i redefiniowanie problemów):

• warsztaty,
• zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.

6. Klasyfikacja metod ze względu na stopień innowacyjności:

• szkolenie,
• wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.