Lean Six Sigma - poziom Black Belt zjazd III
Symbol szkolenia:
L6S-BB III-ONL
Skopiowano!
Symbol szkolenia:
L6S-BB III-ONL
Skopiowano!
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik będzie:
- Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma (DMAIC i ewentualnie DFSS DMADV lub IDOV).
- Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe.
- Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach.
- Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych Minitab i Excel.
- Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach.
- Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących.
- Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem/trenerem.
Dla kogo?
Program szkolenia
SESJA III DZIEŃ VII 1. Prezentacja realizowanych projektów.2. Prezentacja wyników realizacji projektów przez uczestników3. Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC. FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) Generowanie i wybór rozwiązań dla czynników krytycznych X.
- Zadania fazy Improve.
- Strategia usprawnienia procesu (czynniki krytyczne i parametry procesu).
- Istota zmiennych utajonych.
- Metody generowania i wyboru rozwiązań.
- Burza mózgów.
- SCAMPER.
- Metoda morfologiczna.
- Metody wyboru najlepszych rozwiązań.
- Kryterialny wybór rozwiązań.
- Zastosowania projektowania eksperymentów (DOE).
- Celowość używania DOE.
- Optymalizacja jakości, zmienności, krzepkości.
- Interakcje zachodzące między czynnikami.
- Model procesu (Transfer Function).
- Planowanie i realizacja eksperymentu.
- Wybór parametrów.
- Wybór funkcji celu.
- Realizacja eksperymentu.
- Tworzenie i interpretacja równania procesu/systemu (Transfer Function).
- Tworzenie wykresów interakcji.
- Wybór czynników istotnych.
- Interpretacja uzyskanych wyników.
- Optymalizacja nastaw parametrów.
- Przykłady zastosowania DOE.
- Ćwiczenie z helikopterem lub katapultą: przygotowanie eksperymentu, obliczenia, decyzja dotycząca rozwiązania, próba sprawdzająca skuteczność decyzji (rozwiązania).
- Eksperymenty ułamkowe.
- Eksperymenty nieliniowe.
- Metody nieliniowe.
- Wady modeli liniowych.
- Zastosowanie technik nieliniowych.
- Istota doskonalenia procesu wg Lean.
- Główne narzędzia i rozwiązania Lean.
- Organizacja ciągłego przepływu (Flow).
- Analiza strat (Muda).
- Value Stream Map (VSM).
- Identyfikacja strat wg OEE/OAE/TPE.
- Standaryzacja rozwiązań (5S, standardy operacyjne, wizualizacja).
- Rozwiązania Quick Changeover (SMED).
- Redukcja ryzyk defektów/błedów.
- FMEA.
- Error.
- Proofing (PokaYoke).
- Wykonanie planu pilotowego wdrożenia rozwiązań.
- Plan szkolenia uczestników.
- Wstępny Control Plan.
- Realizacja próby pilotażowej.
- Weryfikacja/testowanie nowej zdolności procesu.
- Rezultaty i zadania fazy Improve.
- Wykonanie przegladu rezultatów fazy Improve.
Korzyści dla firmy
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez realizację projektów Lean Six Si?gma w organizacji na poziomie Black Belt – nastawionych na wysokie korzyści finansowe. Zwrot z inwestycji już w pierwszych miesiącach od zakończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Skład trenerski może ulec zmianie
Zbigniew
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
Pomyślnie dodano do koszyka
Lean Six Sigma - poziom Black Belt zjazd III
Symbol: L6S-BB III-ONL
Szkolenie Otwarte i zamknięte
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
