QnowHow
QnowHow to kawał solidnej wiedzy dostarczonej przez najlepszych profesjonalistów pracujących w zespole TQMsoft.
Podkategorie
Świadomy wybór stylu kierowania — jak rozwijać przywództwo dopasowane do ludzi i sytuacji?
Świadome kształtowanie stylu przywództwa to proces, który nigdy się nie kończy.
Czytaj więcej
Od potrzeby do produktu, czyli skuteczne zarządzanie produktem
Wielu przedsiębiorców ulega złudzeniu, że jeśli produkt podoba się im samym, spodoba się też wszystkim innym.
Czytaj więcej
Jakie wyzwania stoją przed personelem odpowiedzialnym za nadzorowanie wyposażenia kontrolno-pomiarowego?
Dobór przyrządów pomiarowych powinien rozpoczynać się od precyzyjnego określenia wymagań. Kluczowe są parametry takie jak: zakres pomiarowy, rozdzielczość, warunki środowiskowe...
Czytaj więcej
Design Thinking — kiedy warto wdrożyć to innowacyjne podejście w zarządzaniu produktem, jakością i procesami w firmie produkcyjnej?
Metodyka Design Thinking jest szczególnie skuteczna w sytuacjach, gdy standardowe procedury zawodzą lub gdy potrzebne jest świeże spojrzenie na problem.
Czytaj więcej
Benjamin Franklin miał rację. Jak naprawdę rozwijać menedżerów?
Jedną z najczęstszych pułapek jest przekonanie, że gromadzenie wiedzy automatycznie prowadzi do wzrostu kompetencji.
Czytaj więcej
Vorne XL – aktualizacja v2.20 – nowe funkcje i poprawione polskie tłumaczenie!
Możesz stworzyć tabelę OEE według Dnia i Stanowiska Roboczego albo analizę Wydajności według Zmiany i Zakładu.
Czytaj więcej
Lakiernia proszkowa – fundamenty działania
Każdy budowniczy domu wie, że na początku projektu najważniejszy jest trwały fundament, który pozwoli na postawienie solidnej i bezpiecznej budowli....
Czytaj więcej
Harmonogramowanie produkcji – podstawowe metody, najczęstsze błędy
Temat harmonogramowania produkcji, jego specyfiki, aspektów i wpływu na wyniki nie tylko działów produkcyjnych, ale całej organizacji, jest bardzo szeroki.
Czytaj więcej
Kluczowe kompetencje Pełnomocnika Systemów Zarządzania niezbędne w codziennej pracy
Łączenie podejścia systemowego z podejściem biznesowym jest kluczowe dla skutecznego pełnienia roli pełnomocnika systemu zarządzania jakością.
Czytaj więcej
FMEA – Jak dobrze, czyli „po imieniu”, nazywać wady?
Jeśli na etapie definiowania wad nie będziemy konkretni, tym trudniej będzie uzyskać konkret na dalszych etapach opracowywania analizy, która pytać...
Czytaj więcej
Product Manager w 2025. Jak zarządzać produktem, by zmaksymalizować jego potencjał, czyli o roli Product Managera
Zarządzanie produktem to obszar, który łączy w sobie różne dziedziny – od analizy rynku, przez projektowanie strategii, aż po realizację...
Czytaj więcej
Design of Experiment – od katapulty do procesu produkcyjnego
W praktyce projektowanie eksperymentu najlepiej zacząć od stworzenia mapy struktury procesu i dokładnego omówienia wszystkich y i x.
Czytaj więcej