QnowHow
QnowHow to kawał solidnej wiedzy dostarczonej przez najlepszych profesjonalistów pracujących w zespole TQMsoft.
Podkategorie
5W2H – Czyli jak dokładnie opisać problem?
Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jednym z kluczowych elementów działalności operacyjnej każdej z firm produkcyjnych. Koszty obciążeń finansowych naliczanych przez klientów...
Czytaj więcej
Jak w planowaniu operacyjnym wykorzystać grę symulacyjną?
Zarządzanie produkcja w praktyce to bardzo proste zadanie, o ile wizja i misja przedsiębiorstwa wyrażona jest w celach strategicznych, przełożonych...
Czytaj więcej
Jak skutecznie moderować zespoły?
Skuteczne moderowanie zespołem daje korzyści wszystkim współpracującym ze sobą stronom. Dzięki właściwemu moderowaniu potrafisz zachęcać do nowatorskich rozwiązań, motywować pracowników...
Czytaj więcej
Wzorcowanie – kiedy i dlaczego wzorcować przyrządy pomiarowe?
Każdy System Zarządzania Jakością wymaga prowadzenia procesu nadzorowania zasobów do monitorowania i pomiarów, czyli przyrządów pomiarowych. Normy i dokumenty techniczne...
Czytaj więcej
Jak budować zaangażowanie? O Roli Menedżera w Transformacji Lean
Wdrażając filozofię lean musimy mieć świadomość, że jedyną stałą rzeczą będzie teraz zmiana. Zmiana to coś nowego, coś co jedni...
Czytaj więcej
Badanie Opinii Klienta jako podstawa do wdrażania systemu ciągłego doskonalenia
Priorytetowym zagadnieniem każdej organizacji jest jakość oferowanych produktów i świadczonych usług.
Czytaj więcej
PRZEGLĄD NORMY PN-ISO ORAZ ISO DOTYCZĄCYCH KART KONTROLNYCH
Karty kontrolne to prosta technika graficzna pozwalająca na monitorowanie zachowania się procesu ze względu na zmienność w czasie. W zależności...
Czytaj więcej
Jak budować relacje z pracownikami? – Część IV o TWI
W żadnej organizacji nie można ignorować znaczenia pracowników dla sprawnego i efektywnego jej funkcjonowania. Dobre relacje przełożonego z podwładnymi budują...
Czytaj więcej
Jak wykorzystać TWI by produkować więcej, szybciej i coraz lepiej? – Część III o TWI
Firmy niezdolne do konkurowania na globalnym rynku przestają istnieć. Aby do tego nie dopuścić, przedsiębiorstwa muszą podnosić zyski i produkować...
Czytaj więcej
Jak szybko i profesjonalnie wyszkolić pracowników? – Część II o TWI
Trzy niezależne metody programu TWI (Instruowanie Pracowników, Relacje z Pracownikami, Doskonalenie Metod Pracy) swoja genezę wywodzą z modelu Pięciu Wymagań...
Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność nie zwiększając zatrudnienia? – Część I o TWI
Po przystąpieniu USA do II Wojny Światowej, przemysł amerykański traci doświadczone kadry. Jednocześnie w zakładach produkujących na potrzeby wojny znaczącym...
Czytaj więcej
Uwaga na wyniki izolowane! Strzeż się outlier-ów!
Czytelniku. Czy znasz zasadę praktycznej pewności ? - na pewno znasz i stosujesz. Zasada ta – dla przypomnienia – mówi,...
Czytaj więcej