APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej

Strona główna Katalog szkoleń APQP for Wind- wykorzystanie APQP w branży energetyki wiatrowej

Cele szkolenia

Zapoznanie z przekrojem wymagań podejścia zaawansowanego planowania jakości dla branży wiatrowej APQP 4Wind Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości

Pogłębienie wiedzy w obszarze odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, dowody przywództwa i zaangażowanie w odniesieniu do systemu zarządzania jakością

Wymiana doświadczeń z trenerem praktykiem w zakresie specyficznych wymagań APQP 4Wind oraz wymagań CoreTools wspomagających planowanie jakości

Efekty dla uczestnika i organizacji

Uczestnik nauczy się:

Umiejętnie interpretować wymagania stawiane przez standard APQP 4Wind przedsiębiorstwu
Prowadzić projekt w oparciu o wymagania APQP4W
Dostrzegać problemy jakie mogą pojawić się w procesie, identyfikacji poszczególnych wejść i wyjść w procesie zawansowanego planowania jakości

Uczestnik dowiaduje się:

Jak używać metodologii APQP 4Wind
Jak oceniać ryzyka na poszczególnych etapach APQP 4Wind
Jak nadzorować, kontrolować poszczególne etapy wdrażania APQP 4 Wind

Dla kogo?

Najwyższe kierownictwo organizacji

Menedżerowie projektu i Koordynatorzy prowadzonych projektów wdrażania nowych produktów

Program szkolenia

1. Podstawy planowania jakości nowych produktów – zrozumienie podstaw procesu opartego o APQP4Wind.

2. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów– omówienie wejść i wyjść poszczególnych elementów procesów:

planowanie, definiowanie i zakres planu jakości
projektowanie i rozwój produktu
spełnienie wymagań produktu
projektowanie i rozwój procesu
spełnienie wymagań procesu
walidacja produktu i procesu
zatwierdzenie produktu i procesu

3. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP, m.in.:

DFMEA – korzyści z podejścia analizy konstrukcji
Flow Chart Procesu – jako podstawa do opisu punktów kontrolnych i przebiegu procesów
PFMEA – korzyści z podejścia analizy produktu, procesu
Control Plan
MSA – podstawy przeprowadzania analizy systemu pomiarowego
SPC -badanie zdolności procesu.

4. Przedstawienie założeń narzędzi oceniających proces APQP4wind.