Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie wdrażania koncepcji World Class Manufacturing.
Omówienie filarowej struktury firmy zgodnej z zasadami WCM i jej działania na poziomie działów i sekcji.
Przedstawienie zadań filarów i metod ich realizacji.
Omówienie podstawowych narzędzi optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów używanych w WCM.

Efekty dla uczestnika i organizacji

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
  • Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
  • Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
  • Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie powinna wyglądać struktura filarowa firmy według WCM.
  • Jakie są zadania filarów i zadania z tego wynikające dla ich uczestników.
  • Jak prowadzić projekty i wspierać za ich pomocą pracę operacyjną.
  • Jak definiować i kalkulować straty w organizacji.

Uczestnik nauczy się:

  • Zasad pracy w strukturze filarowej.
  • Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
  • Optymalizować koszty procesów.
  • Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.

Dla kogo?

  • Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
  • Dyrektorzy i kierownicy działów.
  • Liderzy zespołów.
  • Specjaliści i inżynierowie.
  • Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.

1. World Class Manufacturing jako system zarządzania organizacją – geneza powstania i różnice w stosunku do innych systemów Lean Management lub TQM. 2. Pojęcie straty w odniesieniu do kosztów przedsiębiorstwa – rola działów finansowych w WCM. 3. Specyfika pracy systemu WCM – podstawowe pojęcia, Komitet Sterujący i jego rola. 4. Filar jego struktura i rola w organizacji. 5. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM. 6. Przegląd metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM. 7. Podejście projektowe – strategia małych kroków a otoczenie organizacji. 8. WCM jako zmiana sposobu myślenia.

WCM zakłada doskonalenie przedsiębiorstwa, celem osiagniecia światowego poziomu konkurencyjności. Jest to program odnowienia oparty na standardzie doskonałości pełnego cyklu logistyki – produkcji.

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Pomyślnie dodano do koszyka

Wprowadzenie do WCM

Wprowadzenie do WCM

Symbol: WCM-P
Szkolenie Otwarte i zamknięte

Masz pytania do tego szkolenia?

Skonsultuj się z naszym doradcą.

Skontaktuj się z nami


    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.