Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Symbol szkolenia:
UO-ECK
Skopiowano!
Szacunkowy udział części praktycznej:
90%
Symbol szkolenia:
UO-ECK
Skopiowano!
Cele szkolenia
?Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących. Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.
Efekty dla uczestnika i organizacji
- Rozwinięcie inteligencji przywódczej.
- Poprawa umiejętności z zakresu komunikacji.
- Zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania.
- Poprawa procesów decyzyjnych w sferze zawodowej.
- Skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności wydobycie potencjału pracownika.
Dla kogo?
- Manager średniego szczebla,
- Manager liniowy,
- Specjalista.
Program szkolenia
1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager? 2. Korzyści płynące z coachingu. 3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
- Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
- Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
- Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie.
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole. 5. Sześć reguł dobrego coachingu 6. Siedem typów menedżerów:
- poganiacz,
- papież,
- perfekcjonista,
- rozwiązujący problemy,
- bierny,
- pewny siebie,
- proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.
Metodyka
ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Potrzebujesz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Zapytaj o szkolenie
Potrzebujesz pomocy?
AW
Anna Wnęk
Specjalista ds. Realizacji szkoleń
Pomyślnie dodano do koszyka
Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Symbol: UO-ECK
Szkolenie Zamknięte
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.
