Podstawy zarządzania dla liderów produkcji
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
Wiedza na temat kluczowych aspektów zarządzania personelem z zakresu HR twardego i miękkiego.
Dla kogo?
niższa kadra kierownicza,
kierownicy liniowi,
kierownicy zmiany,
managerowie operacyjni,
mistrzowie,
brygadziści,
osoby po awansie krótko pełniące funkcje kierownicze.
Program szkolenia
1. Świadomy wybór stylu kierowania. 2. Budowanie i utrwalanie pozycji lidera. 3. Organizacja pracy własnej. 4. Prowadzenie spotkań i doskonalenie pracowników. 5. Coaching i mentoring. 6. Motywowanie i ocenianie. 7. Wyznaczanie celów i delegowanie zadań. 8. Praca zespołowa – zalety i wady. 9. Informacja zwrotna i unikanie błędów w komunikacji. 10. Rozwiązywanie konfliktów z elementami zarządzania stresem. 11. Narzędzia „twarde” wspomagające ZZL.
Korzyści dla firmy
Podniesienie kompetencji osobistych kierowników liniowych.
Metodyka
wykład, ćwiczenia, przykłady, case study.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Pomyślnie dodano do koszyka
Podstawy zarządzania dla liderów produkcji
Wybierz pokrewne
Opinie
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.